Ние сме млад екип, изграден от три различни поколения, което носи големи предимства, но и своите предизвикателства. Поставяйки началото на HR екипа, заложихме изначално принципи, чрез които да осъществяваме нашите HR практики, и тези принципи са именно нашите ценности. Приемането на тези ценности, тяхното споделяне и предаването на ценностите към останалите колеги са главният фактор, който обединява и сработва различните поколения. Това каза в предаването "България, Европа и светът на фокус“ на Радио "Фокус“ главният ръководител на отдел "Човешки ресурси“ на "Технополис“ и "Практикер“ Мустафа Мустафов.

Споделя, че за него предизвикателството в работата е създаването на организационната култура, определянето на ценностите на компанията и предаването на тези ценности към хората, работещи в нея. Ориентацията към хората е изначална ценност за HR екипа, което помага за изграждането на една благополучна, сигурна и здравословна среда. "Всички колеги в екипа споделят съпричастния подход към всички в организацията, за да успеят да ги подкрепят в тяхното развитие и да се чувстват благоприятно на работното си място.“ Сътрудничеството както в екипа, така и сътрудничеството между различните звена, различните отдели, различните обекти, търговски, логистични складове е също много важна ценност. Друга ценност за него е ориентацията към бизнес резултатите, което се обуславя от доброто познаване на бизнеса, като успешно успяват да формулират HR функциите в помощ на бизнеса и бизнес резултатите. И една от най-важните ценности е отвореността към обратна връзка. "Постоянният стремеж за търсене на коригираща обратна връзка, е в основата на философията на компанията и е движещата сила за развитието.“

Специалистът добави, че при наемането на служители компанията е открита и не се правят разлики или възрастови ограничения. "В организацията има наистина много интересни позиции, които са точно за такива зрели професионалисти. Преживяването, което ви дава един зрял професионалист, когато искате да направите ремонт, е вдъхващо доверие.“

Поколенчески различия съществуват, но те се и преодоляват, категоричен е Мустафа Мустафов. "В нашата компания всяко едно поколение учи от другите. Младото поколение са доста по-технични, но те успяват да предадат своите знания на другите, а поколенията с повече опит успяват да предадат своят дългогодишен опит на по-младите колеги. От 1900 човека, работещи в "Технополис“, над 700 са с над 10 години опит в нашата компания. Тук имаме и хора, които са с над 20-30-годишен опит. Успяваме чрез ценностите на организационната ни култура да обединяваме различните поколения. И в организацията тези поколения учат един от друг.“

Част от културата и стратегията за сплотяване на екипа е HR спортният HR календар, "който е с изключително много различни спортни турнири, които се организират от самите нас“. Всяка година турнирите се организират в различни точки на страната, което според него спомага за опознаването и кара хората да споделят приятно време заедно, като се забавляват с любимия си спорт. "Огромен интерес има и в футболния ни турнир. Всички обекти сформират своите отбори и всяка година с нетърпение чакат да играят за купата на "Технополис“ и "Практикер“.“